Coaching macht es möglich, in geplanten und überraschenden Veränderungs- und Entwicklungsprozessen adäquate Lösungen zu finden und umzusetzen. Wir verstehen es als ein effizientes Instrument im Bereich der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.
Mit Projektcoaching unterstützen wir Projektleiter und -mitarbeitende bei der Realisierung komplexer oder anspruchsvoller Projekte. Es beinhaltet eine den Wünschen und Anforderungen des Klienten entsprechende Kombination von Coaching, Sparring und fachlicher sowie methodischer Beratung. Diese baxtra.-spezifische Kombination zeigte sich in diversen Projekten als äusserst wirkungsvoll.
Rollencoaching
Rollencoaching eignet sich für junge Nachwuchskräfte ebenso wie für Menschen mit langjähriger Berufserfahrung oder Privatpersonen. Thematisch behandeln wir die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten, Rollengestaltung, Verhaltensänderungen, Konfliktsituationen, berufliche Entwicklung sowie Supervision für Beratende.
Gruppencoaching
Bei Gruppencoachings geht es vielfach um Teambildung und -entwicklung. Eine Moderation durch Dritte kann auch Sinn machen, wenn sich alle Mitglieder einer Gruppe inhaltlich am Prozess beteiligen möchten oder selbst in der Rolle der Interessenvertretenden sind.
Als Coach begleiten und unterstützen wir Menschen und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Wir gehen dabei zielbezogen, lösungs-, ressourcen- und erfolgsorientiert vor.