Verständnis

Kompetenzmanagement geht als Aufgabe einer wissensorientierten Unternehmensführung über das traditionelle Verständnis von Aus- und Weiterbildung hinaus, indem Lernen, Selbstorganisation, Nutzung und Vermarktung der Kompetenzen integriert werden. Es hat die Aufgabe, Kompetenzen zu beschreiben, transparent zu machen sowie den Transfer, die Nutzung und Entwicklung der Kompetenzen, orientiert an den persönlichen Zielen des Mitarbeitenden sowie den Zielen der Unternehmung, sicherzustellen. Der Nutzen besteht darin, nachhaltig die wirtschaftliche Handlungskraft der gesamten Organisation zu erhöhen. Kompetenzmanagement muss von allen Organisationsmitgliedern gelebt und verstanden werden und in jedem geschäftsrelevanten Unternehmensprozess verankert sein.

Handlungsfelder

Ausrichtung der Kompetenzentwicklung auf die Unternehmensstrategie /// gezielte Entwicklung unter Berücksichtigung des vorhandenen Potenzials /// strukturierte und komprimierte Übersicht über Kompetenzen /// hohe Verfügbarkeit der Kompetenzen auf Projekt-, Prozess- und Steuerungsebene in der ganzen Organisation.